文 / 现代物流报全媒体记者 马敬泽
5月17日，由中物联采购与供应链管理专业委员会主办的第七期“供应链大讲堂”在线上举行。本次讲座邀请鞍山钢铁集团有限公司副总工程师、教授研究员级高级经济师侯海云，从项目背景、内涵及创新点、主要做法与实施效果等方面，对鞍山钢铁开展钢铁供应链标准化管理创新项目的过程进行分享，为钢铁企业标准化建设提供指导与借鉴。
侯海云指出，在钢铁行业构建新发展格局的道路上，标准短板在于，现行技术标准、指标无法全面满足日新月异的新消费、新投资、新产品质量要求。此外，国家标准的技术指标设置的较为宽泛，需要一些质量高、市场主导的团体标准来引导供应链与产品质量的升级。在构建新发展格局、把握未来发展主动权上，我们应具备一批能够发挥引领作用、具有国际竞争力的标准成果，以此形成完善的标准体系，促进产业高质量发展。
她谈到，鞍山钢铁所开展的钢铁供应链标准化管理创新项目，能够突破钢铁供应链的技术瓶颈进行技术研发与应用，将成熟的技术转化为钢铁供应链领域共同使用、重复使用的标准，实现服务国家战略、提升产业链供应链韧性与安全水平的需求，补齐构建新发展格局钢铁供应链标准的短板。
“在钢铁供应链标准化管理创新方面，鞍山钢铁主要通过机制创新、供给创新、体系创新、方法创新和流程创新来解决相关问题。”侯海云介绍，在机制创新上，鞍山钢铁以技术和标准融合创新的思路，建立了标准和技术协同联动的机制。例如，鞍山钢铁为应对国际物流运输问题所研发的卷钢集装箱技术，就通过技术与标准融合创新的方式推进，起草了一项行业标准。该标准获得了全国集装箱标准化技术委员会专家的认可，目前正在申请国际标准。此外，鞍山钢铁也从多个方面强化人才培养、建立健全相关风险管理体系，来抵御供应链标准缺失带来的风险。
在供给创新上，鞍山钢铁坚持以提升技术和标准领先能力为中心，与国家战略和企业发展战略相融合，强化与需求适配的高质量标准供给。另一方面，鞍山钢铁也不断拓展标准供给，紧密围绕重点产品开展标准研制，满足市场对重点产品的相关标准的需求。此外，鞍山钢铁也着力推动团体标准建设，积极参与数字化仓库评估规范、企业绿色高质量发展指数等团体标准的编制和实施应用工作，引领行业数字化、绿色化、规范化发展。
在体系创新上，鞍山钢铁开展了标准体系战略研究，对国际供应链标准化发展态势、我国产业链供应链标准化需求进行研究分析，制定科学的标准化体系，以标准引领的力量提升供应链韧性和安全水平，有力反制外来威胁、应对外部危机。
在方法创新上，鞍山钢铁率先开展了国内外标准比对研究和企业标准研制工作，利用数字技术赋能标准管理，并加快标准相关制度保障；在流程创新上，鞍山钢铁形成了“物、流、链、网”四个层面的标准化建设，通过流程的创新充分调动全供应链，有效发挥自身潜能，管控各类影响质量效率成本和服务的因素。通过这五个方面的创新，鞍山钢铁确保了关键技术的控制力，以标准制定的主导力保障关键产业的自主可控，筑牢供应链的风险防控。
通过实施钢铁供应链标准化管理创新项目，鞍山钢铁不仅收获了经济效益，也借助核心技术研究应用与标准转化强化了产业链供应链的韧性和安全水平，提升了钢铁供应链的影响力和话语权，公司的品牌影响力与国际竞争力得到全面提升。
此外，在服务“提升产业链供应链韧性和安全水平”战略方面，鞍山钢铁的该案例对行业有可借鉴的价值，社会效益不断凸显。通过项目的实施，鞍山钢铁以关键技术控制力保障钢铁供应链韧性，以数字技术引领力提升钢铁供应链柔性，以技术转化标准提升标准制定主导力和产业链条整合力，以标准实施大幅提高行业竞争力。
侯海云强调，供应链标准化建设对钢铁企业提升产业链供应链韧性和安全水平起着越来越关键的作用。鞍山钢铁在2017年成为国家级物流服务标准化试点；2018年成为首批国家级供应链创新与应用试点；2019年至今多项技术被评为工信部智能制造优秀场景、示范项目；2022年，被评为工信部重点实验室4个工作组成员（含数字化供应链组），2023年被评为国家级智能制造标准应用试点（钢铁行业智慧供应链方向），为钢铁供应链标准化建设提供了“鞍钢方案”。
据悉，由中物联采购与供应链管理专业委员会主办的“供应链大讲堂”系列直播活动自2023年2月举办第一期，邀请供应链领域的知名专家、优秀企业的一线管理人员等，就供应链相关领域内的最新政策、研究成果、成功经验、先进案例等进行解读与分享。
同时，与“供应链大讲堂”交替举办的“采购公益课堂”系列直播活动由中物联公共采购分会、采购与供应链管理专委会主办，于2022年5月开办，邀请业内知名专家和采购一线资深人士，就企业采购与招标、政府采购、采购供应链管理等领域的行业发展趋势、采购合规、数字化转型、供应链转型等热点话题进行分享与讲解。