京东工业近日在上海启动“制造业降本增效共建行动”，同时发布供应链“全链”解决方案（简称IPNP）。
是的，你没看错，名字里带着“京东”二字的京东工业是你熟悉的京东商城的“兄弟”，按照官方的标准解释，京东工业是京东集团旗下工业供应链技术与服务解决方案提供商。
这是京东工业首度公开举行发布会，颇有些“横空出世”的意味。
从京东集团副总裁、京东工业CEO宋春正的开场白里，外界可以清晰地了解到“京东工业究竟是怎样一家公司”，他说：“京东工业的使命是通过技术让工业世界实现极致的运营效率；我们的愿景是成为全球领先的工业供应链技术与服务提供商，致力于通过技术来驱动供应链各个环节的数字化转型，从而实现整个行业的降本增效。”
俗话说“台上一分钟，台下十年功”。宋春正坦陈，京东工业在整个京东集团里是一个非常低调的公司，几乎鲜为人知，很多事情需要埋头苦干，其实，这么多年里，京东工业投入了大量的技术和实践，做了很多的创新。
“今天发布的时候已经小有成就”，宋春正说。他所说的成就指的应该就是上文提到的：IPNP。京东工业给IPNP设定的目标是：让数据多流动，让商品少流动，真正达成“降本增效”。宋春正就此解释到：“如果把供应链比作一条路，京东工业希望将它打造成一条全数智化的高速公路，这条高速公路连接供需两端，可以以更高的效率满足供需的能力。
“通过此次行动，我们希望将这条高速公路开放给全产业共享，让数据多流动、商品少跑动，共同推动供应链的畅通无阻。”宋春正表示，京东工业始终致力于打造一条横跨不同行业、兼容不同类型物料的数字高速公路。
京东工业副总裁、京东工业科技业务部总经理谷应鲲介绍称，IPNP主要分为两个部分，即需求端和供给端。“要实现全链路的数字化就是做好两端的数字化，即需求端和供给端的数字化，以及这两端业务的协同和适配。”他表示，需求端的数字化偏向客户企业内部，即包括企业自身内部需求计划、管理、供应商管理、财务打通；而供给端则偏向于解决好客户对于外部供应商的需求。
京东工业的另两位核心高管京东集团副总裁、京东工业行业大客户部总经理陈鄂生以及京东集团副总裁、京东工业供应链及技术部总经理张利红则从各自领域对
如何通过供应链管理帮助制造业企业降本增效作了详细的阐述。
如果用一个词来形容京东工业的首场公开亮相，不禁会联想到“蛰伏”——积累力量，待到需要的时机，厚积薄发。相比To C的京东商城，To B的京东工业展现了更多的想象空间。