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移动支付对银行支付结算的挑战与对策

添加时间:2022-09-21

  近年来,电子商务快速发展,移动智能终端迅速普及,网络建设全面覆盖为移动支付的发展提供了丰厚土壤。根据第三方数据机构Fastdata极数的数据显示,2019年移动支付用户规模达9.5亿人;2020年2月,微信支付活跃用户8.5亿人,支付宝活跃用户5.2亿人,其占比如图1所示。

2020年2月移动支付活跃用户数

图1 2020年2月移动支付活跃用户数

  根据中国支付清算协会的数据显示,2017年,中国移动支付规模高达202.93万亿元,全球排名第一,2018年交易规模达到277.4万亿元,2019达到312万亿元,具体走势如图2所示。

中国移动支付交易规模走势

图2 中国移动支付交易规模走势

  中国移动支付在2015年井喷式增长,相比于2014年增长16.5倍,发展非常迅速。移动支付和商业银行的支付结算业务存在交集,其快速发展,对商业银行的支付结算业务必然产生了巨大冲击,主要表现为3个方面,即挤出效应、分流效应和外延风险增加。

  一、移动支付对商业银行支付结算的挑战

  (一)挤出效应

  手续费是商业银行支付结算业务的主要收入,但移动支付免手续费的特点对商业银行支付结算造成了巨大冲击,商业银行的支付结算业务遭到排挤。以浮梁县某商业银行为例,2013-2016年该银行的手续费收入显着提升,但随着移动支付市场规模的迅速扩大,2016-2019年该银行的支付结算业务增长停滞,并存在小幅度下降,这与2015年移动支付交易规模井喷式增长存在必然联系,增长趋势如图3所示。

浮梁县某银行支付结算手续费收入走势

图3 浮梁县某银行支付结算手续费收入走势

  该银行支付结算手续费收入的走势,是当前商业银行的一个缩影。以移动支付为主的第三方支付不需要经过中国人民银行结算系统,支付结算在系统内部即可完成,具有高效、免费的优点,对商业银行的线上支付造成巨大冲击。此外,随着移动支付线下布局的展开,商业银行在线下支付结算的优势也逐渐被削弱。

  在这种环境下,商业银行采取降低收费标准等多种措施,虽一定程度上保留了市场,但支付结算的手续费收入也出现继续下滑的趋势。

  (二)分流效应

  移动支付在线上及线下的快速发展,对商业银行的客户群体产生了分流效应,一部分客户转而采用第三方支付,并且数量还在持续上升。根据数据显示,2019年移动支付交易额突破312万亿元,环比增速12.5%,相比之下,商业银行的支付结算手续费收入增长缓慢。

  2016年10月,“新零售”概念首次被阿里提出,推动了移动支付在线下支付渠道的快速普及。2016-2019年线上电商支付和线下扫码支付的交易规模走势如图4所示。

2016Q1-2019Q1移动支付交易规模走势

图4 2016Q1-2019Q1移动支付交易规模走势

  在新零售被提出之后,线下支付的规模迅速增长,并超过线上支付规模。移动支付能够在线下快速发展,一方面,是因为便捷的支付方式吸收了一大批小型个体户的参与;另一方面,是支付宝、微信等第三方支付通过线下支付发红包的形式来吸引客户,获得客户和消费者的青睐,挖掘了一大批潜在客户。

  (三)外延风险

  截至2018年,涉及移动支付的企业多达250家,这些企业掌握了大量的客户信息,但在安全机制上存在诸多漏洞,容易遭到黑客攻击,可能导致客户信息泄露甚至资金丢失等问题的发生。根据《2016年国内银行卡盗刷大数据报告》数据显示,2016年全网统计银行卡盗刷共7 095次,累计造成客户损失1.83亿元;

  在明确盗刷渠道的投诉中,65%为快捷支付,而快捷支付中97%为第三方移动支付盗刷。这说明移动支付的安全性还有待提升,但一旦出现安全事故,消费者极容易将责任归咎于商业银行,从而产生外延风险。

  二、商业银行支付结算业务对策分析

  要解决商业银行支付结算业务的困境,就需要学习移动支付的优势,改变商业银行传统的支付模式。在对市场进行全方位分析的基础上,以客户需求为中心,增加优质金融产品,开发多样的支付模式,从而吸引客户。此外,要顺应互联网发展趋势,强化商业银行间、商业银行与第三方移动支付间的合作,建立互联互通的支付结算体系。

  (一)拓宽支付渠道,推进移动支付

  商业银行的网上支付结算服务主要包括投资理财、转账汇款、缴费支付、账户管理等业务。

  当前,商业银行应当完善移动客户端的体验,为客户提供便捷的支付服务;完善移动客户端功能,提供诸如社保缴费、水电气缴费、医院挂号等便民服务,沉淀优质客户;推进小额免密免签业务,提升客服小额快速支付的体验;大力优化移动客户端使用体验,丰富移动端功能,从而增强用户黏性。

  (二)优化增值服务,构建金融生态

  商业银行优化增值服务,构建金融生态可以从3个方面入手。一是商业银行的金融增值服务在用户群体中有较好的口碑,建议商业银行进一步优化金融增值服务,通过整合资源和资源互通,为客户提供第三方以及银行产品和服务;

  二是围绕客户“衣、食、住、行、玩”五大需求,以完善的支付平台为基础,力争在公交、综合超市、商场、停车场等生活领域建立支付渠道,打造系统全面的互联网金融服务;

  三是深入农村金融、社区金融、商务金融等市场潜力巨大的生产生活金融场景,提升金融服务能力。

  (三)加强支付合作,创造新型市场

  自2016年8月起,央行不再批设支付机构,当前移动支付竞争激烈,支付宝、财付通呈现寡占形式,其他第三方支付机构多处于亏损状态。2019年,支付机构备付金100%缴存新规实施,将进一步加快第三方支付机构的洗牌。

  商业银行可以抓住机遇,一方面,与支付宝、财付通等核心移动支付机构建立合作,实现信息共享、渠道共享、二维码共通等合作;另一方面,可以通过股权投资等模式,与有市场前景的中小支付机构进行业务互补。通过与支付机构加强合作,将有利于行业发展,创造崭新的金融和支付市场。

  三、结论

  移动支付的快速发展对商业银行支付结算业务产生巨大冲击,本文分析了移动支付的发展现状,指出移动支付对商业银行支付结算业务的冲击主要表现为挤出效应、分流效应、和外延风险增加。

  在分析移动支付优势和商业银行支付结算业务问题的基础上,提出商业银行可以采取拓宽支付渠道推进移动支付并优化增值服务、构建金融生态以及加强支付合作、创造新型市场3条对策,来加强商业银行支付结算业务的发展,以应对移动支付的冲击。

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