1月29日，中国银联正式宣布，为满足支付市场需求，完善用户支付体验，为银行、支付机构提供规范、优质的转接清算服务，新一代银联无卡业务转接清算平台经过近半年的运营检验，正式向各类成员机构全面开展大规模的各类业务承载服务。（无卡支付业务：认证支付，普通支付，快捷支付）
中国银联新一代无卡业务转接清算平台建设于2017年启动并于年内全面建成，已与包括17家全国性重点商业银行、180余家区域银行在内的主要商业银行完成联网，通过全面、深入对标支付市场、支付机构的业务需求及发展趋势，在业务功能、系统性能、服务保障能力等方面实现了与市场实际需求的全面对接。作为具有合法资质的清算机构，银联开展新无卡转接清算平台建设，能够有效满足网络支付业务快速增长的转接清算服务需求，不仅充分预留升级扩容空间，还支持灵活扩充交易场景，为市场主体提供安全、优质、高效的转接清算服务，是落实服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革等各项监管要求的具体要求。
依托优质的转接清算服务能力，中国银联坚持市场化原则，与包括十余家主要支付机构在内的上百家成员机构达成合作共识，其中70余家机构已经完成平台对接或正在开展对接工作。同时，中国银联还组建了市场、技术、运营、客服等多个条线的专项团队，为合作机构提供一站式解决方案，通过派驻服务代表驻场服务、系统功能定制与技术开发原型、持续跟踪与专业培训等定制化服务，有效支持和保障支付机构个性化需求的快速响应，高效实现系统改造和业务接入。
秉承开放、合作、共赢的理念，基于银联新一代无卡业务转接清算平台的业务合作，中国银联将与相关成员机构持续加大合作力度、拓展合作领域，在品牌营销、市场推广、新产品开发等领域持续深化合作内容，共同促进业务升级，推动支付产业的合规、健康发展
2017年银联银联主动动刀内部架构 新设7大事业部2大专项团队
此前银联向各大股东提交的2017战略部署中就曾经提到将制定并发布《关于大力推进银联内部创业的实施意见》，其中就明确了“组建二维码和无卡专项工作团队，探索矩阵式管理，实施单独考核，积极构建与创新和专项业务发展相适应的组织形式”,与此同时，“着力推动‘云闪付’等创新业务发展”被列入了工作重心。
随银联内部进行较大架构变革新架构里不再设银行服务部、市场拓展部、产品部三大部门，调整之后人员架构全部打散，重新编排至新设立的机构合作部、商业服务事业部、金融与民生事业部、银联钱包事业部、银联科技事业部、大数据部、企划部七大部门以及云闪付专项工作团队和无卡业务专项工作团队两大专项工作组。
由此调整结果可以看出，变革方向主要在于机构合作业务的管理扁平化和针对产品设计服务的管理垂直化。除却机构合作部之外，六大事业部和两大专项工作团队都是根据和产品属性特征和客群定位进一步细分而设立，其中，尤其是针对创新业务，银联钱包事业部、银联科技事业部、大数据部和云闪付、无卡业务两大专项工作组都是围绕“创新业务”新设立的。“从有卡到无卡，反映的是从以卡片为基础深化到以账户为基础的支付内涵的变化，支付的移动化会越来越普及，也将越来越深化。”
