得仕股份第三方支付公司转型之路

　　众所周知，作为金融领域的“刚需”,支付服务的技术门槛并不高，市场上提供这一服务的企业众多，整个市场早已陷入白热化竞争的态势。当行业红利期过去，不只利润开始趋薄，由违规导致的金融风险也在进一步暴露，第三方支付行业随之迎来前所未有的严厉监管。从去年到今年的四批次续展工作结果中，央行释放出明确的信号，从原本对第三方支付行业发展与监管并重的政策，逐渐转变为从严监管，未来将有更多第三方支付机构被激烈的市场竞争所淘汰。
　　
　　最严监管+双寡头时代，中小规模第三方支付公司何去何从
　　
　　有数据显示，仅从5月15日到6月8日，短短三周，因业务合并被注销了8家支付牌照，历年累积注销数达到了14家。第四批支付牌照未获续展的有9家，2家业务范围缩减或调整。
　　
　　半年时间，监管政策不断收紧，原有270家第三方支付牌照已经淘汰23家，真正拥有支付牌照的仅剩247家。
　　
　　在强监管风暴下，第三方支付市场呈现出明显洗牌和整合的痕迹，市场份额也进一步体现出极强的集聚效应。近日，比达咨询正式公布了《2017年第3季度中国第三方移动支付市场研究报告》，根据数据显示，第三季度支付宝和财付通继续高歌猛进，占据第三方移动支付市场份额的90%.这意味着，其余200多家第三方支付公司的市场份额，已经被两大巨头压缩至10%左右。支付宝和财付通的寡头地位不可撼动，中小规模的企业如何在这片市场中杀出重围，谁能活下去？谁又能活得好？
　　
　　第三方支付机构以转型构建新生态
　　
　　在监管政策和行业巨头的双重挤压下，大部分独立的第三方支付机构纷纷选择回归通道本质，但以目前的行业格局看，占据第三方支付最大比重的2C市场已被支付宝、腾讯金融、银联商务等巨头垄断，除非出现新的应用场景或技术迭代更新，否则很难释放更大的市场空间。对于占整个行业90%以上的第三方支付企业，依靠收取单薄的手续费，获利空间将越来越狭小。
　　
　　在过去的几年，无论是主动亦或是被市场倒逼，中国各大支付机构都开始了不尽相同的转型之路。境遇基本相同的快钱、快捷通、钱袋宝等中型第三方支付机构，先后被万达、海尔、美团等企业所收购，依托于拥有场景优势的大型企业，以企业并购的方式完成转型。汇付天下、易宝等数家第三方支付机构，则选择依靠此前积累的代理商网络、支付数据，重点发力账户托管、理财服务等领域，以“断臂”式的转型，寻找全新的业务增长点。无论是哪种转型方式，这些企业基本仍是凭借支付所积累的用户信息和交易数据，向征信、消费金融、理财、中小型企业信贷等互联网金融领域延伸，本质上并未脱离金融属性。
　　
　　在转型路径方面，近两年出现了以新的思维，进入全新经营领域，通过新跨界模式摆脱传统经营困境的模式。其中比较有代表性的，是上海地区最早一批取得第三方支付牌照业务的得仕股份，它也成为较早进行战略转型和布局的第三方支付企业，并且凭借特有的“得仕模式”,逐步成为第三方支付领域中业务转型的急先锋，在上下游产业延伸方面有着更多元的探索和创新。
　　
　　得仕股份独辟蹊径，以游戏产业打开第三方支付产业的创新增值之道
　　
　　第三方支付行业的监管加强，在加速行业洗牌的同时，也是一次全新的发展机遇。具有前瞻性思维的得仕股份，早在2016年已经谋求以第三方支付为入口，积极布局游戏产业等新业务的发展，并在核心技术研发、专业人才引进等方面投入了大量的资本。虽然仍是中国游戏产业的新军，但与传统游戏企业相比，得仕股份有着无法比拟的全产业链优势。不仅成为国内为数不多的具有支付牌照的网络游戏公司之一，更凭借“得仕股份”这个供应端平台的协同能力，为用户提供差异化的产品和价值，通过打造丰富的互联网+应用场景，提高用户留存、付费值及付费率，并藉此深挖互联网娱乐产业链的机会。
　　
　　支付并不是一个独立的产品，而是构建产业链条中的重要一环。未来这一领域的市场竞争，已经不仅仅局限于支付服务上的竞逐，更多的是以科技为核心，衍生延伸的一系列特色互联网+应用场景的服务。既然单纯的支付业务已无法适应新的市场环境，那么面对新的形势，如何发挥已有的优势，成为大多数第三方支付公司必须考量的问题。对于它们而言，相较于退出或卖掉牌照黯然离场，转型的确是更好的出路。