2014年的互联网支付的革命

　　互联网支付模式再次掀起革新热潮。

　　2014年的互联网支付，以“抢红包”开年，由“手机打车”接力，竞争主力是阿里和腾讯，目的在于争夺移动支付入口。

　　根据支付宝钱包的数据显示，今年春节期间，支付宝手机支付超1亿笔，手机支付在支付宝支付的占比高达52%;7天内，用手机进行购物、生活缴费、信用卡还款、购买“余额宝”等服务的支付宝用户超过5000万人。

　　微信支付则将银行卡和微信捆绑在一起，实现商品购买、小额支付和个人收款等功能，并且在发红包和支付打车费用上与支付宝钱包展开竞争。虽然微信支付与PC端的支付宝相比仍有差距，但其线下优势明显，甚至已经改变了不少用户的使用习惯。

　　作为新型的互联网支付手段，京东白条紧随微信支付和支付宝钱包身后，是首款不借助任何金融机构的资金支持、面向个人的互联网信用支付产品。京东白条虽是首款互联网信用支付产品，却不是信用支付模式的最早践行者，电商早就尝试了该种支付方式，如去年阿里小微金融服务酝酿中的虚拟信用卡。

　　无论是京东白条，还是微信支付和支付宝钱包，这些新兴的互联网支付手段有两个共同点：便捷和服务费低。同样的，它们所带来的安全隐患或信用风险也成为备受关注的议题。

　　再者，结合阿里难产的虚拟信用卡情况来看，京东白条也有可能出现与银监会规则不相符而难产的情况，其发展路途并不明确。

　　总的来说，互联网支付模式正逐渐多样化，从“手机打车”的补贴战中更反映出移动支付与应用场景的结合，已成为占领移动支付市场的决定性因素之一。

　　当庞大的线上线下支付市场都受到新型互联网支付模式的冲击时，传统的金融支付模式不能再“传统”.如何基于新型的移动支付工具，打造银行自己的移动金融生活平台，是银行在互联网、电商与金融的高速融合中必须尽快解决的问题。

　　在这种情形之下，银行需增强自我革新意识，依托传统线下收单机构自身的优势和资源，与移动终端结合起来，通过移动银行App或微信银行等渠道发挥移动支付与手机终端之间的作用，为客户的衣食住行、娱乐、借贷和投资等生活的方方面面提供银行相应的产品与服务，体现丝毫不逊色于互联网金融产品的便捷与高效。